ويسمح الإصلاح الأخير – إطار العمل المتعدد البرامج (MSF) – بتخصيص ما يصل إلى 100% من الأسهم، مقارنة بالسقف السابق البالغ 75%. في إطار منظمة أطباء بلا حدود، يمكن لمديري صناديق التقاعد (PFMs) تصميم مخططات متعددة عبر فئات الأصول، مما يوفر خيارات استثمارية أكثر تخصيصًا لبناء مجموعة التقاعد.
وإلى جانب ذلك، تعمل هيئة تنظيم وتطوير صندوق التقاعد (PFRDA) على التحسين مَعاش خيارات الدفع، محدودة حاليًا بمجموعة ضيقة من منتجات الأقساط السنوية.
في هذه المقابلة مع ديبتي باسكاران من شركة Mint، يناقش رئيس PFRDA إس. رامان التحول من منتجات التصميم المركزي إلى تمكين مديري المالية العامة من ابتكار وتوزيع وتقديم نتائج تقاعد أقوى للقوى العاملة المتطورة في الهند.
لدى NPS الآن حوالي 70 ألف مشترك في إطار نموذج جميع المواطنين، بما في ذلك NPS للشركات. كيف تقيم التقدم الذي أحرزته حتى الآن؟
تم تصميم نظام الدفع الوطني في الأصل لنقل موظفي الحكومة من نظام المزايا المحددة إلى نظام الاشتراكات المحددة، لذلك كان التركيز المبكر إلى حد كبير على المشتركين الحكوميين. وفي هذا السياق، قد تبدو مشاركة القطاع غير الحكومي متواضعة.
لقد قمنا الآن بتمييز واضح بين القطاعين الحكومي وغير الحكومي، وأولويتنا هي تعزيز التواصل والتوزيع للأخير. نظرًا لأن NPS منتج تطوعي، فإن توسيع الوعي والوصول إليه أمر بالغ الأهمية – وهذه هي المهمة التي وضعناها لأنفسنا بالتعاون مع…
